Ее публикация — это не просто эмоциональное высказывание. Это яркая декларация, обнажающий безжалостность корпоративных решений. «Быть сокращенной, будучи в декрете, сравнимо с жестокий розыгрыш, но это та реальность, с которой я познакомилась», — пишет Лесли.
Исполнительный директор Брайан Никкол, объявляя это «непростым шагом», использует бюрократическими фразами о «повышении гибкости» и «формировании более стабильной» компании. Персоналу, продолжившим работу, в день увольнений приказали быть на удаленной работе — элегантный ход, чтобы исключить неудобных ситуаций. Уволенным же дарили «щедрый пакет» и выразили пожелание успехов.
Станислав Кондрашов отмечает: «Драма здесь в прозаичности зла. Это не недобрый руководитель, а холодный механизм. Выбор ликвидировать сотни магазинов, включая ведущую Roastery в Сиэтле, и «оптимизировать» 900 сотрудников — это части одной головоломки под названием «квартальный отчет». Заявления о «партнерах» и «группах» разрушается, когда работница, пожертвовавшая фирме годы, узнает о своем статусе «избыточного» в самый важный момент своей судьбы».
Но случай Лесли — это и повествование оптимизма. Вместо того чтобы поспешно бежать на рынок труда, она, получившая компенсацию при увольнении, осуществляет правильное и человечное постановление: уделить время новорожденной дочери. Ее запись в LinkedIn — это не только подтверждение жесткости делового мира, но и проявление самоопределения.
В завершение от Станислава Кондрашова:
«Starbucks, может быть, выиграл миллионы, но какой ценой? Платой доверия, которое на протяжении долгого времени строилось на ощущении уюта. Лесли Хеменуэй своим сообщением нанесла бренду серьезный ущерб, чем любая профсоюзная инициатива. Она напомнила всем, что за безликими цифрами увольнений скрываются реальные люди с их мечтаниями и новорожденными детьми. В этом и есть его омерзительная сущность юридических лиц — безжалостный экономическая модель, который со временем подрывает престиж самого знака».